Strategie- und Prozessgestaltung
- Von der HR-IT Strategie bis zur HR-IT Roadmap
- Prozessworkshops und -optimierung
- Prozessdokumentation
- HR Shared Services und Operating Model
Sie haben Systeme im Einsatz, aber zusätzliche Prozesse sollen digitalisiert werden. Sie wissen nicht, ob Sie zu einem neuen Systemanbieter wechseln oder ihn dazu nehmen sollen und zukünftig hybride Systemlandschaften aufbauen? Vielleicht sogar komplett den Anbieter und langjährigen Geschäftspartner wechseln? Ich helfe Ihnen gerne weiter bei der Analyse, Erstellung einer HR-IT Strategie und Roadmap, Auswahl und Erstellung eines Entscheidungspapiers. Digitalisierungen und Anbieterentscheidungen sind meiner Erfahrung nach nicht möglich ohne ein grundsätzliches Verständnis Ihrer Prozesse und Use Cases. Was wollen Sie mit der Einführung erreichen, wo ist der Mehrwert für Ihr Management, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter? Oft ist weniger mehr und nicht jeder HR Prozess macht digital Sinn. Hierbei bin ich gerne Partner und unterstütze Sie bei Ihren firmeninternen Herausforderungen.
Projektmanagement
- Prozessbegleitung bei der Anbieterauswahl bis zur Entscheidungsgrundlage
- Projektplanung und Budgetkalkulation
- Projektleitung (Systemeinführungen, Setup Shared Services, HR Controlling, usw.)
- Übernahme von einzelnen Arbeitspaketen im Rahmen von Systemrollouts bei Ressourcenmangel über alle Projektphasen hinweg (Workshop Moderation, Anforderungsdokumente, Test, Training, Projektkommunikation, usw.)
Es steht eine Systemeinführung im Personalbereich in Ihrem Unternehmen an, aber Ihnen fehlt ein konkreter Plan über das weitere Vorgehen? Egal in welcher Projektphase stehe ich gerne zur Verfügung – sei es vom Start weg inklusive der Budgetplanung und Anbieterauswahl oder nur für einzelne Arbeitspakete, in denen Ihre internen HR Mitarbeiter Unterstützung benötigen.
Operative Dienstleistungen/Services
- Interimistische Leitung von HR Shared Service Centern und operativen administrativen HR Abteilungen
- Support bei regelmäßigen Systemupgrades
- Datenmodell Definition und Umsetzung (als Grundlage für Systemharmonisierungen, Einführung von HR KPIs oder der Automatisierung von Berechtigungen)
- HR Controlling
Sie haben einen kurzfristigen Engpass oder ihr Tagesgeschäft im Team ist regelmäßig bei System- und Release Upgrades gefährdet? Sie würden sich jemanden wünschen, der in diesen Phasen unterstützt und zumindest die Dokumentationsupdates übernimmt? Nehmen Sie mit mir Kontakt auf und wir können über mögliche Lösungen sprechen.